02.四路玩家,
过去,剪辑工具本身也发展成了一门生意。模型生成和复杂编辑,不只是功能,识别采访内容、Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常 。在她的工作流中 ,授权、
图源 / pexels
今年1月,Adobe正在将类似功能整合进已有产品;另一方面,一位剪辑师做了一次测试 ,算力和自动化服务。AI就能按照这套方法制作视频。
这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因 。模型、添加字幕和特效等后期工作,每月包含22100点AI积分 ,甚至减少部分人工开支 。
过去,
如今 ,可灵等视频模型产品,
根据移动应用数据机构Appfigures估算,电商广告客户关心的是素材能否带来更多订单,停顿与重复表达,还开始学习剪辑师的创作方法。
从按软件授权或订阅周期收费 ,
火山引擎的短剧高光智剪服务,每一次素材分析 、
上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例,
但它们面临一个问题,创作者负责执行操作。广告投放连接起来。OpusClip、核心模型和差异化能力的剪辑工具来说,未必会留在剪辑工具公司手里 。再通过AI视频生成聚合工具制作素材,结果却发现,剪辑师还要打开Photoshop,只有质量、软件通常按授权期限或用户席位收费。工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程。
更重要的是,只需告诉AI想要什么。AI也能自动挑选素材 、总结出三条规律 :每句话都有对应的视觉画面 ,用他的声音生成口播 ,
第一路,开始变成可以直接交付给软件的工作。也未必能决定这项工作值多少钱。但目标相似:即使AI承担越来越多具体操作 ,模型调用和软件操作能力的AI工作流中,可以通过购买AI服务解决 。用AI操作Photoshop 、同比增长78.3%,
过去,数字人成片和智能剪辑整合进广告创作流程 。2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年,字幕和辅助镜头匹配后,配置音效 ,他原本每月支付约25美元订阅Descript,数字创作工具不断进化 ,并加快其创作速率”。人工粗剪耗时32分钟 ,剪辑软件则负责将素材组合成完整作品。改镜头、将文字和动效放到相应的位置 。包含每月30小时媒体处理额度和800个AI积分 。公司每月节省约1500美元 。调用软件和执行剪辑任务的能力。2025年是AI视频之年 ,逐条观看,
今年6月,即使换成真人实拍 ,再通过HeyGen(一款数字人视频生成工具)驱动数字分身说话 。到增加按素材时长、
AI正在改变这种分工 。剪成3分钟成片,不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本 。越来越难建立持久的定价权 。专业制作仍然离不开它们提供的底层能力 。当软件能够直接替用户执行任务,
粗剪只是开始 。
这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能,抠出人物 ,剪辑师需要花费大量时间熟悉Premiere的界面 、平台型玩家还有另一层优势:它们能够将视频制作与内容分发 、已经有数据能佐证。再调用视频模型生成素材 ,同比增长超过90%;旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6% 。后来,是开发完成后,承担口播删减 、
譬如 ,快捷键和插件,智能剪辑助手和AI Ultra会员,谁能控制关键制作环节 ,创作者只需要提供新的口播,独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格 。并打包原有的剪辑会员权益。媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费。钱越来越难赚
软件和AI公司都在讲效率,AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台;剪映助手则进入具体工程 ,CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元。视频修改和局部编辑能力 。反而成了一道更难的题 。这能替代自己在Descript上的大部分工作 ,
*题图来源于pexels。
过去几十年,使用额度和按量计费赚钱。AI原生应用收入突破1.3亿元,客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果。不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑 ,Claude Code 、它将这些规律写成代码 ,究竟能形成多高的溢价 ?
一方面,他发现Claude Code可以调用Whisper 、剪映推出AI Ultra会员,
AI先调用Fish Audio(一款AI语音合成工具) ,可能是那些不只交付视频的公司。Claude本身也有订阅 、视频合成、而是能够稳定完成复杂项目的制作体系 。
对软件公司来说 ,换软件意味着重新学习。过去 ,Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品。软件公司需要不断提高使用效率,AI不仅能够代替人完成操作,剪辑软件即使完成了工作,逐帧调整关键帧,让外部智能体可以分析工程 、让用户通过对话调用其视频制作能力。
动手之前,承担的工作可能越来越多 ,效率提升可以转化为更大的产能,
当然 ,整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时,Blackmagic等专业软件公司。9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude、剪辑软件之间比的是功能和操作体验 。
以一条两分钟的产品宣传视频为例 。才能将创意变成画面 。引入OpusClip后 ,是快手可灵 、将业务从剪辑延伸至构思、访谈等长视频自动切成短片;Sparki则让用户上传素材 、其每周视频产量提高至10-20条 。
它们争夺的已不只是某一项剪辑功能,用于剪辑采访和口播视频。字幕和音乐。由创作者继续修改。
另一位AIGC创作者曾尝试让ChatGPT操作Photoshop等专业软件,背景和画面风格,有观点认为,
这些数据涉及不同业务口径 ,视频制作正在出现一套新的价格体系 。剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中。达到5450万元。
技术变化也在改变一门生意的竞争格局。用户支付的不只是软件使用权,
下一次,
在一套具备素材识别 、导入Premiere,Adobe让智能体进入专业工程,每年节省约300美元订阅费。完成删除口误、2025年8月 ,删除重复表达,筛选素材、再雇用剪辑师完成操作 。可以围绕具体任务重新设计产品 ,专业软件长期积累的优势,制作标题动画;再回到Premiere ,
过去需要逐项操作的任务,无法覆盖Descript的全部专业功能 。谁能掌握用户入口 ,
从目前来看 ,
Descript已经主动接入Claude,随后 ,影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付 ,两者的界限开始模糊。是Adobe、从大量素材中寻找与采访内容对应的辅助镜头 ,专业版本及相关产品服务为主,配乐和转场,而是有机会直接承接部分后期任务 ,AI原生公司试图直接交付剪辑结果,
过去,剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程。
定焦One(dingjiaoone)原创
作者 | 陈丹
编辑 | 魏佳
一条视频里,美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时,制作3-5条短视频。变成了AI积分
剪辑师的时间 ,每月在AI工具上的花费达数百元。也在扩展镜头控制 、2026年上半年 ,
根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例 ,现在,但这个案例揭示了一种新的竞争关系:原本需要单独购买的剪辑功能,
Descript采用类似的混合计费方式 。即使用户愿意付费 ,积分成本约2元。把产品从背景里抠出来;切换到After Effects ,现在 ,这一数字还不包含PC端与网页端业务 。品牌方可能借此压低制作报价,
新推出的剪映Hub ,但能看到AI投入带来的成本压力。独立的AI剪辑能力,再按照指定风格添加字幕和动效 。她已经习惯为AI付费:用Kimi辅助撰写脚本 ,后来 ,
相比独立软件公司 ,连续包月199元 ,通过订阅、生成初剪序列,主要有四路玩家 。其Creator套餐按月订阅为35美元,
过去 ,CapCut依托TikTok,计费方式更加精细。用户对特定界面的依赖可能随之降低。可能涉及几款软件和多条轨道 。
于是,
Descript让用户像修改文档一样编辑视频;OpusClip专注于将播客、而不只是争夺剪辑软件的订阅费 。为每句话配上对应的辅助画面。软件公司承担的相关成本也越高 。无论是机械性的素材整理,创作者可能先用大模型写脚本,为平台带来持续的内容供给 。AI逐帧分析了两条参考视频,将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作。钱却流向了算力。把口播 、AI首先承担的是提高产品价值 、过去 ,
现在 ,需要在不同团队之间反复流转 。
他将这套流程封装成开源Skill,产品特写和环境镜头分开;再剪掉口误、究竟有多少工作可以交给AI ?
最近 ,多人协作、这既可能带来新的客户,FFmpeg等工具,AI在创意构思和素材生成环节的价值更大,用户使用越频繁,改变视频制作。批量生产不同版本的视频,
与传统软件不同,
AI剪辑不一定是一门低利润生意,巨量引擎旗下的即创,创作者再通过自然语言提出修改意见 。让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频。剪映、如果能够利用投放数据持续优化素材,没有一个关键帧是人工制作的。将脚本策划 、
一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」,调色和版本交付 。
对于需要批量生产视频的机构,但在一些标准化程度较高的任务中 ,它们就不再只向剪辑软件提供素材 ,排列镜头,视频生成模型主要承担素材生产,理由是“太贵了”。整条视频由一条线索贯穿 。公司解释主要来自AI服务器费用增长 。已经是趋势。长期服务品牌的工具则可以通过积累素材、相比只按生成次数收费,其中视频创意业务收入10.22亿元。当智能体掌握用户入口,剪映推出AI创作工作台Hub、快影等平台生态型公司 。值得为此付费;而排列镜头 、变成智能体背后的执行工具。
根据这位剪辑师的说法,这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式,视频智能体可能像Cursor改变编程一样,减少反复沟通与返工 。现在,是剪映、原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作,都需要人将想法转化为一连串具体的操作 。剪辑师将素材下载下来,
价格承压的同时,Runway等公司则从各自擅长的环节切入,Sparki等AI原生公司 。现在 ,加字幕、AI剪得比人还炫酷”。用于后续投放测试。
为了突出卖点,另一家营销机构Full Send Marketing则表示,并将整套方法封装成可复用的Skill 。原本支付给剪辑师、Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力。
在她看来 ,例如 ,再花六小时完成粗剪。按脚本排列镜头,增加用户或使用次数的边际成本相对较低 。还是创意性的画面设计 ,
2026年9月,比较人工与AI的剪辑效果 。快影背后是快手。抢同一条流水线
AI剪辑带来了一笔新的收入机会,
剪映依托抖音、
因此,AI完成的结果依然留在可编辑工程中,返回搜狐,2025年,字幕纠错和视频包装等工作。每个动作都踩在节拍上,剪辑软件面临两头挤压 :下游用户希望价格更低 ,软件公司的收入不会因此同步增加。
第二路,
一位视频自媒体创作者告诉「定焦One」,
AI贡献了新的收入,按他的估算,并尽可能保留其他内容 。也意味着Descript有机会从用户直接使用的产品,使用Spingle后,营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试 。压缩停顿 、工具就有机会进入更大的广告预算,创作者可以用更少的预算生产更多内容,她认为 ,它实现营收15.33亿元,通用智能体也开始具备理解素材、他们曾找来一批人类剪辑师作为参照,
四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界 。
面向企业的视频处理服务,美国营销机构Tribe Consulting过去每周需要支付约500美元聘请剪辑师 ,查看更多
今年9月 ,生成次数和AI积分计费 ,
传统本地剪辑软件的一大优势 ,效率或成本优势足够明显,自动完成动效 、
今年10月 ,真正复杂的是后面的剪辑 。上游模型和算力却要持续收费。视频制作公司购买软件 ,它们出售的仍以软件订阅 、按照输入素材的时长收费 ,导出也未必代表结束。由系统组织镜头、
剪映向前整合脚本和素材生成,6分钟原始口播素材,但对创作者来说 ,
这些需求背后,也带来了新的开支 。Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改 。AI分析原片每分钟2.5元,才有理由额外购买一款AI剪辑产品。但单纯出售自动剪辑能力,
01.剪辑师的工时,AI改变了这一点。
Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio ,让画面踩准节拍。自己就能完成,甚至直接调用底层能力 ,都可能产生额外的推理费用 。Runway等上游视频模型公司,一个剪辑师每月完成10条还是100条视频 ,才能避免新增收入被成本吞噬。初版生成后,如何从中赚到钱 ,原本的目标是让AI尽可能接近人类水平 ,再导出一遍。
当模型开始具备编辑能力 ,添加字幕等工作 。描述目标,真正有机会获得溢价的,风格和制作经验,允许用户修改已有视频中的特定物体、它们通过降低创作门槛 ,是Descript、最终也放弃了,AI开始承担过去需要由人完成的工作,改字幕和动效 ,
以数字创意软件公司万兴科技为例
,开始流向模型、整理素材和批量渲染。下一次导入素材即可重复执行 。“有些情况下,最后回到剪映完成后期。但人与软件的分工没有发生根本变化。生成与交付。对于已经购买剪辑软件或通用大模型会员的用户来说,但她暂时没有订阅AI剪辑服务的打算。 剪辑变便宜了,配音和特效制作。整个过程中,减少约三分之一
。软件负责提供工具 ,它们正在从素材生成进入后期编辑
。 第三路, 图源 / pixabay 更麻烦的是 ,
影视制作涉及素材管理、利用AI完成基础剪辑、正在成为通用智能体可以调用的能力。剪映助手仅用10分钟,两项工作分别缩短至半小时和三小时。
在今年9月剪映发布会的演示中 ,就有机会按照完成的工作量收费。客户觉得开头不抓人 、这项费用继续同比增长71.6%,
图源 /DaVinci Resolve 21.1官网
两家公司的路线有所不同,
根据OpusClip公布的客户案例数据,
第四路,Codex等AI助手的集成能力,
当剪辑本身越来越便宜,
Blackmagic则向外部智能体开放 。而不是放弃传统时间线和工程文件。
这种变化,2025年 ,已经将AI脚本、为每个卖点匹配画面,而是视频制作流程的控制权 。万兴科技服务器费用达到8011.7万元,
AI虽然带来了效率红利,没有必要再增加一笔开支。产品出现得太晚,对于缺少用户入口、这意味着一种新的收费机会。一次看似简单的调整,商家可以利用商品信息和已有素材 ,一部影片的工程文件,常常消耗在一串细小的操作里。特效 、剪辑师就得重新打开工程,还包括一定额度的AI处理和生成能力。如今,创作者可以直接提出要求 :譬如把六分钟的口播压缩到三分钟 ,智能体开始通过自然语言操作工具,谁又能在支付模型和算力成本后留住利润 ?
