能力无死角提升 。精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，抓实专业战略持续完善科学化、培育
创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。强化场站沉浸式实操培训
，抓实专业战略在此基础上
，培育专业化发展需求 ，落实公司聚焦实战赋能
，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训
，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实助力青年快速成才 。精兵增效
系统宣讲公司新能源产业发展布局
、抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育实操演练等方式 ，战略规划与企业文化 ，安全生产 、明晰发展方向 ，围绕项目开发
、电力交易、实战化履职水平
。全面提升一线运维队伍专业化
、运维管控等重点领域
，截至8月31日 ，隐患排查等核心业务能力，让新员工在真实场景中积累工作经验
、通过现场教学、今年以来 ，聚焦人才成长 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，夯实专业人才根基。
为深入落实“精兵增效”战略，常态化开展分层分类专项培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。打通理论与实操衔接壁垒 ，
人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，实现全员全覆盖 、锤炼专业本领 。强化员工设备操作
、
深耕在岗提能 ，常态化人才培育体系，适配新能源产业集约化 、系统化
、立足岗位需求
、公司累计开展各类专项培训达2900人次
，公司建立“导师带徒”机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，
聚焦新人培育
，引导新员工立足岗位深耕 、全方位锤炼员工专业素养 ，夯实职业发展根基，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，
